Инструменты совершенствования экосреды инновационного предпринимательства отрасли медицинских изделий
- Авторы: Кшнякин П.А.1, Балановская А.В.2, Герасимов К.Б.3
-
Учреждения:
- Самарский государственный медицинский университет
- Самарский государственный экономический университет
- Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева
- Выпуск: Том 12, № 4 (2021)
- Страницы: 27-36
- Раздел: ЭКОНОМИКА
- URL: https://journals.ssau.ru/eco/article/view/9943
- DOI: https://doi.org/10.18287/2542-0461-2021-12-4-27-36
- ID: 9943
Цитировать
Полный текст
Аннотация
В статье рассматриваются основные проблемы развития отечественного рынка медицинской техники и медицинских изделий. Анализируются основные причины недостаточно высокой доли присутствия на нем отечественных производителей и разработчиков. Цель исследования – выявление факторов и участников экосреды, влияющих на развитие российского рынка медицинской техники, и определение их вклада в обеспечение развития отрасли. Исследование проводится на основе эмпирических методов, основанных на изучении разнообразных источников информации. Из теоретических методов применялись анализ, синтез, дедукция и индукция. Исследование было проведено с применением статистических методов. Построение современной и эффективной экосреды инновационного технологического предпринимательства – важнейшая задача, которую необходимо решить для развития отечественного рынка медицинского оборудования. С этой целью необходимо внедрить ряд инструментов проведения анализа, использование которых позволит в зависимости от стадии зрелости компании и стадии разработки нового медицинского изделия определить, как меняются целевые запросы к услугам, сервисам и возможностям, предоставляемым экосистемой, а также получить информацию о статусе технологии и возможных рисках для всех участников процесса. Авторы пришли к выводу, что исходя из наличия разветвленной сети различных членов инновационной экосреды и низкой активности технологических предпринимателей в отрасли, отсутствует эффективная управленческая система, обеспечивающая постоянное применение компетенций членов экосреды в необходимый момент. Был предложен инструмент управленческого анализа, применение которого позволяет обеспечить последовательную поддержку полного инновационного цикла технологии, состоящего из этапов генерации знаний, трансформации знаний в опытные разработки и коммерциализации технологий.
Ключевые слова
Полный текст
Введение
Создание, производство и реализация изделий медтехники – обладает мощным коммерческим потенциалом, на российском рынке. Существует устойчивый спрос на продукцию, со стороны покупателей медтехники, на фоне глобальной модернизации системы здравоохранения и медицинской промышленности Российской Федерации.
Доля российской медтехники, на внутреннем рынке, составляет 18% от общего предложения, со стороны отечественного производителя. Остальная часть – предложение иностранных компаний-производителей. Российский рынок демонстрирует серьезную зависимость и технологическое отставание от зарубежного импорта медтехники.
Причины рыночного отставания российской медтехники, следующие:
– отсутствие внятной системной среды (экосистема) медицинского производства;
– «зарегулированность» производства медтехники, нормативными и контрольными ведомственными регламентами;
– длительность этапов исследовательских и научных изысканий, в создании медтехники;
– отсутствие отработанной системы самоокупаемости, вложенных в производство медтехники средств.
Ход исследования
Специфика ведения бизнеса, в сфере наукоемких технологий, увеличивает временной интервал для выхода компаниям-производителям на стабильные финансовые показатели. Отсюда упущенная коммерческая выгода и потеря рыночных позиций. В настоящее время, высокий покупательский спрос на продукцию, обеспечивается за счет роста импортного оборудования, от зарубежных производителей (таблица 1).
Правительство РФ прилагает усилия, для изменения возникшего перекоса в финансово-производственной сфере медтехники. Государство увеличивает бюджетное финансирование здравоохранения, что позволяет надеяться на качественное улучшение позиций отечественного производителя медицинского оборудования.
Помимо перечисленных факторов роста рынка медтехники, имеются и другие: растут объемы добровольного медицинского страхования и личных расходов граждан, на коммерческие услуги платной медицины. Так же, развивается предпринимательская экосистема, способствующая зарождению новых бизнес-моделей и вовлечения в нее наукоемких технологий. Хотя это и косвенные факторы, но на динамику рыночного роста они влияют непосредственно.
Нужно добавить, что решающим фактором был и остается государственный интерес и финансирование программ здравоохранения. Последние годы наметилась тенденция на преодоление разрыва в качестве и технической оснащенности российских медучреждений по сравнению с зарубежными приятиями здравоохранения. Без государственной вовлеченности в процесс, достичь высоких показателей российского здравоохранения невозможно.
Главным показателем качества здравоохранения и затрат государственного бюджета на поддержку медицины в стране является НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки). Средние показатели расходов госбюджета на НИОКР составляют, порядка: 2–3 % а вот Израиль и Южная Корея закладывают финансирование НИОКР порядка: 4 % ВВП. Во всех прочих развитых государствах (США, Германия, Япония) порядка: от 2,78 и до 3,39 %. Любопытно, что финансовые затраты современной России на НИОКР порядка: 1,12 ВВП, хотя при СССР составляло: 4% ВВП.
Инновационное технологическое предпринимательство, в своей практической деятельности, дало возможность выявить основные запросы к экосреде, дав возможность анализа бизнес-инноваций, в создании и разработке медицинского оборудования, техники и приборов [2–5].
Потребности и запросы инновационных производителей и разработчиков, к возможностям и сервисам экосистемы следующие:
– дополнительное финансирование;
– вовлечение в разработку научно-исследовательских проектов квалифицированных кадров и дорогостоящего оборудования;
– создание ограниченных партий прототипов инновационных изделий, для последующих разработок, тестов и экспериментов;
– возможность проведения доклинических исследований;
– проведение бизнес-экспертизы готовящихся проектов;
– оказание поддержки и методов «акселерации» в отношении предприятий, на ранней стадии функционирования;
– консалтинговая и юридическая поддержка инновационных производителей;
– инжиниринговый сервис и взаимодействие;
– предоставление налоговых льгот и послаблений начинающим наукоемким предприятиям;
– возможности дозагрузки производственных мощностей и диверсификации бизнес потоков инновационного предприятия (таблица 1).
Таблица 1 – Факторы рыночного роста [1]
Table 1 – Market growth factors
Факторы рыночного | Содержательное описание факторов роста |
Государственные целевые программы | Государственная программа РФ «Развитие здравоохранения» и Федеральная программа «Развитие медицинской промышленности РФ до 2020года и дальнейшую перспективу» – повлияли на рост рынка в 2013–2020 годах |
Поддержка и развитие частной медицины от государства | Серьезный фактор рыночного роста РФ в сфере частной медицины. Государственное медицинское страхование и коммерческая частная медицина, развиваются параллельно, не мешая друг другу. Заинтересованность Правительства РФ в росте рынка платных медицинских услуг |
Качество и доступность медицинской помощи в росте спроса на услуги | Повышения качества медицинских услуг в государственном и частном секторах, повлечет повышение спроса на медицинское оборудование и технику. Качество медицинских услуг – приоритетная государственная цель, существенно влияющая на объемы рыночного спроса |
Персонификация медицинских услуг и распространение телемедицинских технологий в РФ | Растущая персональная терапия и детальная проработка индивидуальных медицинских услуг – повлечет усложнение терапевтических процедур с увеличение спроса на медоборудование |
Развитие инжиниринговых центров | Появление и развитие инжиниринговых центров сервисного обслуживания медоборудования, неизбежно перерастет в создание комплексных услуг, в поставках и оснащении ЛПУ медицинской техникой и оборудованием «под ключ» Отсюда рост спроса на продукцию медицинского производства |
Поддержку инноваций в Российской Федерации можно разделить по категориям:
– банковские учреждения, осуществляющие финансирование инновационных проектов (венчурный бизнес)
– частные венчурные инвесторы;
– государственные и частные фонды развития и поддержки;
– государственные ведомства и профильные министерства РФ.
Практическую и техническую поддержку, созданием опытных образцов и прототипов осущест-
вляют:
– инжиниринговые сервисные центры;
– инновационные технополисы и технопарки.
Научно-исследовательская работа осуществляется силами:
– профильные НИИ, ЦКБ и государственные Университеты;
– институты бизнес-экспертизы, занятые методиками «акселерации» (бизнес-инкубаторы).
Универсальные Центры поддержки и «акселерации» (финансовая и техническая поддержка):
1) ИЦ «Сколково»;
2) «Национальная технологическая инициатива»;
3) «Агентство стратегических инициатив»;
4) Корпорация «СПМ»;
5) Другие Центры поддержки инновационных инициатив.
На текущем уровне развития инновационной экономики Российской Федерации имеются следующие инструменты поддержки инновационного бизнеса в сфере разработки и производстве медицинских изделий (таблица 2).
Инновационный бизнес РФ, демонстрирует низкую активность предпринимателей в отрасли МедТех, что показывает слабость и малую эффективность управленческой структуры Инновационного менеджмента РФ. Отсюда, рыночное отставание и низкая конкурентоспособность российской отрасли МедТех [6–9].
Таблица 2 – Систематизация потребностей предприятий производителей/разработчиков медицинских изделий в институтах поддержки на федеральном уровне
Table 2 – Systematization of the needs of enterprises of manufacturers/developers of medical devices in support institutions at the federal level
Потребности инновационного бизнеса | Федеральная поддержка (ведомства, институты, технополисы) бизнеса в сфере наукоемких технологий |
Финансирование проектов Научно-исследовательские работы (инновационные изыскания) Изготовление инновационных прототипов, тестирование, испытание готовых образцов | Фонды: «Фонд Сколково», «Агентство стратегических инициатив», Корпорация «СПМ»; Инвестиции венчурные: АО «РВК», «Русбио Венчурс»; Ведомства: Минпромторг РФ, Министерство цифрового развития РФ; |
Минпромторг РФ, Министерство цифрового развития РФ и другие профильные ведомства | |
Минпромторг РФ, Министерство цифрового развития РФ, технопарки и технополисы РФ | |
Доклинические испытания на базе вузов | Медицинские ВУЗы и НИИ в соответствии с профильными возможностями; |
Первые клинические испытания инновационных изделий | Клиники и НИИ входящие в инновационный кадастр Росздравнадзора РФ |
Бизнес-экспертиза инновационных проектов | Производится: кластер «Сколково и «БиоМед» |
Сопровождение инновационных проектов и разработок + акселерация процессов | Производится: кластер «Сколково и «БиоМед» |
Юридические услуги и консалтинговая поддержка предприятий | Производится: кластер «Сколково и «БиоМед» |
Инжиниринговые сервисы и услуги | Инжиниринговый медико-технологический центр Медицинского Технопарка (ИМТЦ МТ) г. Новосибирск, ООО «Межотраслевой инжиниринговый центр МГТУ им. Н.Э. Баумана», ООО «Инжи- |
Налоговая поддержка инноваци- | Вхождение в особые экономические зоны, принадлежность к научным кластерам «БиоМед» и «Сколково» РФ |
Потребности инновационного бизнеса | Федеральная поддержка (ведомства, институты, технополисы) бизнеса в сфере наукоемких технологий |
Финансирование проектов | Фонды: «Фонд Сколково», «Агентство стратегических инициатив», Корпорация «СПМ»; Инвестиции венчурные: АО «РВК», «Русбио Венчурс»; Ведомства: Минпромторг РФ, Министерство цифрового развития РФ |
Выводы
Оценки технологий Technology Readiness Level (TRL) выглядят, как системная метрика оценки готовности готовых технологий, сопоставимого уровня (таблица 3). Оценка TRL выражается в натуральных величинах от 1 (единица) и до 9 (девять). Уровень 9 (девятый) означает готовность продукта к его коммерческому использованию и производству [10].
Таблица 3 – Шкала оценочных уровней Technology Readiness Level [10]
Table 3 – Scale of assessment levels «Technology Readiness Level» [10]
Уровень | Название | Содержание |
TRL 1 | Имеется концептуальная формулировка технологии + ее функциональное обоснование | Первый уровень оценки готовности технологии. Разработана и сформулирована идея. Описана концепция и ведущие принципы разработки. Первичная рыночная оценка проекта. Экспертный анализ актуальности разработки и ее востребованности |
TRL 2 | Обозначения целевого применения технологии и критических замечаний по проекту | Окончательно сформулирована концепция продукта. Разработано техническое предложение. Проведены патентные исследования и получен аналитический обзор на проектные разработки. Выдано техническое задание и создана масштабная модель. Проведение патентного анализа и оценка технологических рисков |
TRL 3 | Производство и демонстрация прототипа или макетного образца с главными техническими характеристиками | Создание лабораторного макета изделия. Создана методология тестирования. Подготовлена стратегия защиты ИС на изделие. Утверждена концепция проекта |
TRL 4 | Испытания базовых функций на лабораторном стенде | Детали и компоновка макетного изделия изготовлены и сведены в единую конструкцию. Проведено первое лабораторное тестирование с мониторингом основных характеристик продукта. Одобрение заказчиком результатов технического тестирования |
TRL5 | Получение экспериментального образца в масштабе 1:1 испытания + симуляция основных условий внешней среды | Отработка и совершенствование лабораторного образца. Совершенствование технологии и технических связей изделия. Создание реального образца в точном масштабном значении. Лабораторное тестирование на взаимность изделия в работе с другими приборами, их взаимодействие в динамике эксперимента |
TRL 6 | Получение полнофункционального изделия, на первой сборочной линии (пилотная линия) Подтверждены основные рабочие характеристики при натуральных средовых испытаниях | Тестирование и демонстрация изделия в условиях реальной рабочей среды. Изготовлен полнофункциональный образец продукта. Создана сборочная линия изделия (прототип). Заявка на патент подана |
TRL 7 | Системная демонстрация прототипа, в реальных условиях технической эксплуатации | Демонстрация изделия в реальных условиях эксплуатации. Тестирование системы на разных режимах внешней и внутренней нагрузки. Закрепление результатов и подготовка рекомендаций по техническим недочетам |
TRL8 | Генеральное подтверждение работоспособности объекта. Разработка системы закончена | Окончание разработки продукта. Полное и окончательное тестирование первого изделия с производственной линии. Мелкосерийный выпуск новой продукции и контроль над качеством сборки. Выявление конструктивных недочетов и устранение производственных рисков |
TRL 9 | Изделие закончено. Все технические и эксплуатационные регламенты соблюдены. Испытательные этапы завершены, а функционал изделия подтвержден сертификатами технического соответствия | Реальное использование изделия, по назначению. Полное завершение всех испытательных и контрольных мероприятий, с переходом на серийный выпуск новой продукции. Окончание научно-технической разработки |
Примечание. Методика Technology Readiness Level (TRL) подтверждена Европейской Ассоциацией научно-технических организаций (ETSON).
Оценочная шкала Technology Readiness Level (TRL) является оптимальным и достаточным инструментом оценки готовых инновационных изделий. Готовность нового продукта точно оценивается, в рамках единых терминов и понятий TRL. Универсальность оценки положительно оценена международным экспертным сообществом.
В результате проведенного исследования была определена ценность отдельно взятых членов экосреды на каждой стадии технологической готовности продукта или услуги компании заявителя (таблица 4).
Таблица 4 – Определение ценности отдельно взятых членов экосреды на каждой стадии
технологической готовности продукта или услуги компании заявителя
Table 4 – Determination of the value of individual members of the ecological environment at each stage of the technological readiness of the product or service of the applicant's company
Цепочка ценности в зависимости от стадии TRL | Участники экосреды | ||||||||
ЦКП | Технопарки | Бизнес-инкубаторы | Вузы и НИИ | Инжиниринговые компании (КБ) и центры прототипирования | Государственные институты финансовой поддержки | Венчурные инвесторы | Консалтинговые компании | Клиники | |
TRL 1 | Использование исследовательского оборудования с целью подтверждения возможности создания продукта/технологии | Х | Помощь в анализе и оценки рынка | Помощь в формулировании перспективного технологического/алгоритмического/архитектурного решения | Х | Х | Х | Х | Х |
TRL 2 | Х | Х | Помощь в предварительном позиционировании потенциального продукта на рынке, определение целевого потребительского сегмента | Помощь в проведении патентного исследования | Помощь в формулировании предварительного технического задания; Моделирование продукта, разработка предварительного дизайна | Возможность привлечения финансирования на ранней стадии проекта | Возможность привлечения финансирования на ранней стадии проекта | Х | Возможность получения консультаций от потенциальных потребителей/практиков |
TRL 3 | Х | Предоставление возможности использования производственного оборудования для изготовления макетного образца | Трекшн проекта | Помощь в разработке методологии тестирования | Помощь в изготовлении макетного образца изделия | Возможность привлечения финансирования на ранней стадии | Возможность привлечения финансирования на ранней стадии проекта | Х | Возможность получения консультаций по ходу реализации проекта |
TRL 4 | Использование лабораторного оборудования с целью изготовления лабораторного образца/определения эффективности полученного изделия | Предоставление возможности использования производственного оборудования для изготовления лабораторного образца/его компонентов | Трекшн проекта | Проведение сравнительного анализа упрощенной модели с окончательным образом системы | Разработка и изготовление лабораторного образца | Возможность привлечения финансирования | Возможность привлечения финансирования | Х | Возможность получения консультаций по ходу реализации проекта |
TRL 5 – 6 | Х | Помощь в организации прототипа производственной линии | Уточнен потенциальный потребитель; Проведена работа по оценке и минимизации возможных рисков со стороны рисков | Помощь в проведении анализа технологических рисков; Помощь в патентовании | Разработан и изготовлен экспериментальный и полнофункциональный образец продукта; Проведен анализ технологических рисков | Возможность привлечения финансирования | Возможность привлечения финансирования | Х | Проведение исследований совместно с представителями клиник |
TRL 7 – 8 | Х | Помощь в производстве мелкой серии продукта | Акселерация |
Амбассадоры | Разработка технической документации на серийный продукт | Возможность привлечения финансирования | Возможность привлечения финансирования | Подготовка документации для начала процесса медицинской регистрации | Проведение апробации продукта |
TRL 9 | Х | Серийное производство изделия | Акселерация | Амбассадоры | Выявление слабых мест продукта на основе полученной от потребителей обратной связи; Усовершенствование продукта | Возможность привлечения финансирования для масштабирования бизнеса | Возможность привлечения финансирования для масштабирования бизнеса | Сопровождение регистрации МИ | Внедрение продукта в практику |
Заключение
Авторы оценочной шкалы Technology Readiness Level (TRL) дали объективный регламент проверки готовности продуктов, на каждой стадии инновационных разработок в отрасли МедТех. Нахождение наукоемких бизнес-инноваций в разветвленной экосреде российского здравоохранения – позволит отечественным компаниям успешно конкурировать с зарубежными поставщиками медтехники. Соблюдение регламентов TRL унифицирует процесс разработки и производства инновационного продукта. Ускорит появление на рынке российских изделий медицинского назначения.
Оценочный регламент Technology Readiness Level (TRL) позволит:
– четко определять степень готовности инновационной продукции;
– осуществлять всесторонний мониторинг процессов разработки изделия;
– определять уровни сложности проектных разработок. Устанавливать возможные технологические и рыночные риски.
Разработчиками TRL предлагаются десятки вариантов использования методик TRL различными ведомствами, компаниями и предприятиями широкого целевого назначения. Все это дает неплохие перспективы использования методики оценки различными венчурными инвесторами, в определении общего развития новых проектов и технологий.
Методика Technology Readiness Level (TRL) не дает ответов на все вопросы, не снимает полностью, рыночные и технологические риски инновационных проектов. Однако она позволяет с высокой точностью определить общие исходные положения разрабатываемых изделий и технологий. Дает возможность принять то или иное решение в отношении целесообразности финансирования проекта, и его перспектив на ближайшее будущее.
Об авторах
Петр Андреевич Кшнякин
Самарский государственный медицинский университет
Автор, ответственный за переписку.
Email: kshnjakin@yandex.ru
ORCID iD: 0000-0001-6937-0788
ассистент кафедры оперативной хирургии и клинической анатомии с курсом инновационных технологий
Россия, 443099, Российская Федерация, г. Самара, ул. Чапаевская, 89Анна Вячеславовна Балановская
Самарский государственный экономический университет
Email: balanovskay@mail.ru
ORCID iD: 0000-0002-8399-9598
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента
Россия, 443090, Российская Федерация, г. Самара, ул. Советской Армии, 141Кирилл Борисович Герасимов
Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева
Email: 270580@bk.ru
ORCID iD: 0000-0001-6342-3076
доктор экономических наук, профессор кафедры экономики
Россия, 443086, Российская Федерация, г. Самара, Московское шоссе, 34Список литературы
- 1. Приказ Министерства промышленности и торговли РФ от 31 января 2013 г. № 118 «Об утверждении Стратегии развития медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года». URL: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70239972/ (дата обращения 01.12.2020 г.).
- 2. Оболенский В.П. Россия в условиях глобализации мировой экономики: вопросы стратегии и безопасности // Проблемы прогнозирования. 2000. № 4. С. 72–90. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=9127508.
- 3. Немченко М.Ю. Инновационный механизм и принципы реализации политики устойчивого экономического роста // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.А. Герцена. 2009. № 97. С. 114–120. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=12295146.
- 4. The TRL Scale as a Research & Innovation Policy Tool (2014) / EARTO Recommendations. http://www.earto.eu/fileadmin/content/03_Publications / The_TRL_Scale_as_a_R_I_Policy_Tool_-_EARTO_ Recommendations_-_Final.pdf (дата обращения: 01.12.2020).
- 5. Ashmarina S.I., Kandrashina E.A., Izmailov A.M., Mirzayev N.G. Gaps in the system of higher education in Russia in terms of digitalization // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2020. Vol. 908. P. 437–443. DOI: http://doi.org/10.1007/978-3-030-11367-4_43.
- 6. Balanovskaya A.V., Volkodaeva A.V., Vshivkov A.V. Role of Integrated Information Systems for Modern Organizations // Lecture Notes in Networks and Systems. 2021. Vol. 160 LNNS. P. 520–528. DOI: http://doi.org/10.1007/978-3-030-60929-0_66.
- 7. Ermolaev K.N., Matveev Yu.V., Trubetskaya O.V., Gromova T.V. Institutional changes and digital economy // GCPMED 2018 – International Scientific Conference «Global Challenges and Prospects of the Modern Economic Development». Samara: Future Academy, 2019. P. 280–289. DOI: http://dx.doi.org/10.15405/epsbs.2019.03.57.
- 8. Kshniakin P.A., Mokeev A.D., Chaplygin S.S. Infrastructure Platform for Creating and Distributing VR/AR Solutions // Lecture Notes in Networks and Systems. 2021. Vol. 160 LNNS. P. 189–196. DOI: http://doi.org/10.1007/978-3-030-60929-0_25.
- 9. Дорожная карта развития «сквозной» цифровой технологии «Технологии виртуальной и дополненной реальности». URL: http://digital.gov.ru/ru/documents/6654.
- 10. Петров А.Н., Сартори А.В., Филимонов А.В. Комплексная оценка состояния научно-технических проектов через уровень готовности технологий // Экономика науки. 2016. Т. 2. № 4. С. 244–258. DOI: http://doi.org/10.22394/2410-132x-2016-2-4-244-260.