Organizational and economic mechanism for the development of the industrial complex, taking into account the activation of innovative processes in the regional economy

Full Text

Введение

Внедрение механизмов организационно-экономического характера для перспективного развития индустриального комплекса с акцентом на интенсификацию инновационных процессов позволяет создавать инновационные экосистемы, поддерживающие и поощряющие развитие инноваций, а также позволяет максимально использовать потенциал индустриального сектора для генерации новаторских концепций, передовых технологий и эффективных решений. Это, в свою очередь, способствует укреплению конкурентоспособности региона на мировом рынке и привлечению инвестиций как внутренних, так и иностранных. Кроме того, поддержка инновационных инициатив в индустриальном секторе приведет к увеличению научной составляющей региона и увеличению экономической диверсификации.

Реализация организационно-экономического механизма для развития индустриального комплекса, с ориентацией на стимулирование инновационных процессов, приносит значительные социально-экономические выгоды. В частности, процесс развития промышленности с акцентом на инновации способствует созданию новых рабочих мест, особенно в секторах, требующих высокой квалификации и научных знаний.

Безусловно, для эффективной администрации данного процесса и стимулирования инновационной деятельности в региональной экономике требуется установление специализированного организационно-экономического механизма управления. Такой механизм должен обеспечивать согласованность, взаимодействие и эффективное исполнение политик и стратегий, направленных на поддержку инноваций, что содействует их успешному развитию и внедрению новых технологий [1].

Ход исследования

Понятие "механизм" в области экономики остается объектом активного исследования, причем большинство работ посвящены его элементам и взаимосвязям. Разнообразные исследователи представляют свои интерпретации этого термина, опираясь на свой профессиональный опыт [2].

Многие эксперты сходятся во мнении, что система управления представляет собой комплекс методик и инструментов, используемых в организациях или обществах для эффективного регулирования деятельности индивидуумов и групп. Эта система нацелена на выполнение задач и достижение целей, включая различные процедуры, технологии и стратегии [3].

С другой стороны, экономический механизм объединяет методы, процессы и структуры, определяющие экономическую жизнь общества или рынка. Его главная цель заключается в создании среды, способствующей эффективности, справедливости и устойчивости экономических отношений [4].

Экономический механизм, включает в себя различные компоненты и элементы, каждый из которых имеет свою специфическую роль в функционировании экономики [5].

 

Рис. 1: Компоненты экономического механизма.

Fig. 1: Components of the economic mechanism.

 

С учетом текущих тенденций, таких как глобализация, устойчивое развитие и переход к цифровому формату, основополагающим фактором является адаптация экономических механизмов к этим изменениям. Одним из направлений, может быть, внедрение цифровых технологий, направленных на улучшение коммуникационных процессов и повышение эффективности управления. Кроме того, необходимо акцентировать внимание на развитии экологически чистых технологий и усилиях по обеспечению социальной ответственности в рамках экономических стратегий.

Подходы к пониманию экономического механизма разнообразны. Зарубежные исследователи ориентируются на функциональный подход, который анализирует взаимодействие различных элементов экономической системы, таких как рынки, цены и стимулы, с целью эффективного распределения ресурсов и координации экономической деятельности [6].

В свою очередь, отечественные ученые склоняются к структурному подходу, фокусирующемуся на организационных и структурных аспектах экономического механизма. Структурный подход изучает, как институты, правила и системы управления оказывают влияние на экономическое поведение и результаты [7].

Использование функционального подхода дает возможность изучить базовые принципы работы экономической системы. Одновременно, применение структурного подхода подчеркивает роль институциональных и организационных элементов в формировании этих экономических механизмов. Такое разделение подходов помогает в глубоком осмыслении как общих закономерностей функционирования экономики, так и важности конкретных структурных компонентов, определяющих ее динамику и развитие.

Организационно-экономический механизм управления промышленным комплексом региона представляет собой систему стратегий и методов, нацеленных на эффективное управление промышленными процессами в определенной географической области с целью разнообразия экономических деятельностей и повышения общей конкурентоспособности данного региона [8].

Управление на региональном уровне представляет собой комплексный мультидисциплинарный процесс, охватывающий разнообразные аспекты территориального развития. В этом контексте особое внимание уделяется макроэкономическому регулированию, ключевому элементу для обеспечения устойчивого развития региона. Переходя от макроэкономического уровня к более конкретным аспектам, следует отметить важность улучшения инфраструктуры, которая является краеугольным камнем для развития любого региона.

Переходя к административному компоненту регионального управления, необходимо подчеркнуть его роль в координации действий разнообразных агентов. Здесь ключевым является оптимизация коммуникативных процессов между муниципальными структурами, частным сектором и образовательными учреждениями.

С экономической точки зрения, ключевым аспектом управления является разработка стратегий экономического роста. Важно привлекать инвестиции и поддерживать предпринимательскую деятельность, что требует анализа промышленных кластеров и формирования инвестиционно-привлекательной среды. В этой связи акцент на стимулировании инноваций и технологического развития является критически важным. Для обеспечения устойчивого роста, необходим непрерывный мониторинг экономических показателей и их анализ через призму системного подхода, что позволяет своевременно корректировать стратегии и тактики управления регионом.

Основа управления в региональной промышленности строится на трех столпах: инклюзивности, активном участии и принципе субсидиарности. Принцип инклюзивности гарантирует, что каждая заинтересованная сторона, включая обычно ущемленные группы, будет вовлечена в процесс принятия важных решений, обеспечивая таким образом равное и справедливое развитие. Активное участие означает, что граждане, предприятия и другие агенты будут прямо вовлечены в формирование региональной стратегии и политики, учитывая их нужды и цели. А субсидиарность подчеркивает ценность децентрализации в процессе принятия решений, признавая, что лучшие решения принимаются на уровне, максимально близком к затрагиваемым сообществам [9].

В контексте экономического управления региональным промышленным сектором, ключевым фактором является разработка трехуровневой иерархической модели управления. На первичном уровне агенты управленческих решений обеспечивают стратегическое направление, закладывая фундамент для институциональных политик, целенаправленно стимулирующих инновационные процессы в сфере промышленности. Сюда входит становление правовой основы и механизмов регулирования, которые способствуют внедрению технологических новшеств и управленческим улучшениям.

На втором уровне демонстрируется использование множества управленческих инструментов, включающих стратегическое планирование, анализ рисков и бизнес-оптимизацию. Эти инструменты позволяют адаптироваться к переменчивым экономическим условиям и гарантировать стабильность региональных промышленных структур.

На третьем уровне оперативное управление охватывает промышленные подразделения и кластеры, способствуя их интеграции и синергии. Оперативное управление обусловливает точную координацию производственных процессов, распределение ресурсов и кооперацию между ключевыми участниками [10]. Суммируя, обозначенная многоуровневая система управления формирует условия для сбалансированной и эффективной работы региональной промышленной экосистемы. Важно отметить, что адаптация к мировым экономическим тенденциям, таким как технологическое развитие, экологическая устойчивость и глобальная конкурентоспособность, является неотъемлемой частью этой системы.

Предложенная организационно-экономическая схема строится на стимулировании инновационной активности через ряд ключевых процессов. Этот механизм состоит из нескольких элементов.

Первым из них является рыночный аспект, который сфокусирован на анализе рыночных потребностей, выявлении клиентских запросов, а также мониторинге тенденций отрасли, способствуя тем самым формированию спроса на инновационные продукты.

Затем следует ресурсный блок, который отвечает за обеспечение доступности и эффективного использования ресурсов, требующихся для реализации инноваций.

Финансовая составляющая выступает в качестве фундамента для финансирования и активации инновационных процессов на промышленных предприятиях. В рамках этой деятельности осуществляются исследования, происходит интеграция новаторских продуктов на рынок и проектирование прогрессивных технологических решений [11].

Мотивационный компонент занимает стратегическое положение, включая в себя структуру стимулирования, предназначенную для поддержки и стимуляции инновационной активности. Мотивация, основанная на механизмах рыночной конкуренции, служит катализатором для развития инновационного предпринимательства и усиления капиталовложений в производственный сегмент экономики.

Заключительный элемент, состоящий из разработки производственно-инновационной инфраструктуры, охватывает усовершенствование физической базы и формирование инновационных экосистем, которые способствуют кооперации, обмену знаниями и развитию сетевых взаимодействий между участниками отрасли, научным сообществом и государственными органами. Такая инфраструктура обычно получает финансирование от федеральных и региональных административных структур [12].

В контексте эффективного системного управления промышленным развитием на региональном уровне, акцент следует сделать на комплексной многомерной стратегии, целью которой является активизация инновационных процессов в экономике данного региона [13]. Инициирование такого подхода предполагает детальный эконометрический анализ региональных экономических параметров, включая дифференцированный анализ сильных и слабых сторон промышленного сектора. Это позволяет выявить не только текущие тренды, но и потенциалы для долгосрочного экономического роста. Параллельно, необходимо оценить эффективность и пробелы в существующей инновационной инфраструктуре, что является краеугольным камнем для дальнейшего стратегического планирования.

Далее стратегия должна предусматривать разработку целей и задач, синхронизированных с общенациональной экономической политикой, и установление оптимизированных временных рамок для их достижения. Такой подход должен учитывать не только текущее состояние региональной экономики, но и предвидеть будущие экономические сценарии.

Ключевой же этап заключается в создании целостной региональной инновационной стратегии, ориентированной на стимулирование индустриального инновационного процесса. Сюда входят не только меры по поддержке научных исследований и разработок, но и создание стимулов для трансфера технологий и продвижение предпринимательства. Важно также интегрировать эту стратегию с университетскими исследовательскими программами и обеспечить взаимодействие с государственными структурами, что способствует формированию синергии между академическими кругами, промышленностью и правительством.

Заключение

1. Согласованное взаимодействие многочисленных акторов в региональном промышленном комплексе, включая производственные предприятия, научные институты, образовательные учреждения и государственные органы, представляет собой ключевой фактор для достижения устойчивого экономического развития.
2. Подобная задача требует реализации интегрированной системы управления, направленной на максимизацию синергетических эффектов и сокращение транзакционных издержек.
3. В рамках указанной системы акцент делается на организационно-экономическом механизме управления, служащем основой для стимулирования инноваций и улучшения социально-экономической обстановки в регионе.
4. Такой подход включает активизацию научно-технического развития и поддержку инновационной деятельности для содействия экономическому росту, что повышает международную конкурентоспособность региона.
5. Начало практической реализации стратегии инновационного развития основывается на тщательном анализе имеющегося инновационного потенциала региона.
6. Продолжение процесса включает разработку стратегических направлений с участием высококвалифицированных экспертов, способных определить цели и задачи на основе всестороннего анализа текущего состояния и перспектив.
7. В процессе планирования ключевую роль играет составление бюджета и выявление необходимых институциональных изменений для успешного выполнения стратегии.
8. Четкое структурирование и последовательное осуществление этапов плана улучшают управленческую эффективность и обеспечивают организованность процесса.
9. После проведения первых шагов стратегии проводится анализ результатов пробных проектов, позволяющий скорректировать дальнейшие действия на основе полученной обратной связи.
10. Для этой цели рекомендуется создать группу мониторинга, задача которой – постоянное отслеживание эффективности внедренных мер и адаптация к меняющимся обстоятельствам.

 

Конкурирующие интересы: Конкурирующих интересов нет.

Competing interests: No competing interests.

About the authors

Kirill I. Goman

Samara National Research University

Author for correspondence.
Email: kir-dehn.goman@yandex.ru
ORCID iD: 0000-0001-6584-3082

Candidate of Economic Sciences, assistant lecturer of the Department of Economics of Innovations 

Russian Federation, Samara

Andrey A. Milyukov

Volga State University of Service

Email: student2493300@gmail.ru
ORCID iD: 0009-0001-4138-3998

postgraduate student 

Russian Federation, Togliatti

References

Supplementary files